十年以前，朋友說：我們?nèi)ト齺喛春０?，所以我們買了機(jī)票去了海邊，結(jié)束后在市區(qū)找了一家酒店住下；上個(gè)月，朋友對我說：我們?nèi)ト齺喿赏韥喬靥m蒂斯酒店吧，所以我們買了機(jī)票直奔酒店，從開始到兩天結(jié)束沒有離開酒店也沒有進(jìn)城。曾有多少人，因?yàn)橐ヒ粋€(gè)景區(qū)或一個(gè)城市，為了滿足住宿需求而在附近選擇一家酒店，而時(shí)至今日，又有多少人因?yàn)橐ヒ患揖频?，而選擇一個(gè)景區(qū)，選擇去一座城市?；蛘邇H僅是因?yàn)檫@家酒店，僅僅就想去打卡、體驗(yàn)這家酒店而選擇出發(fā)旅行，這就是度假酒店即是“目的地”的消費(fèi)轉(zhuǎn)變。酒店從旅行的配套成為旅行度假的目的地和首要參照物。

　　2020年疫情之后，度假模式得到根本性的改變，酒店的變革也快速到來，逐步打破傳統(tǒng)方式對于酒店的選擇需要，而逐步偏向更加豐富的酒店產(chǎn)品成為當(dāng)下主流。從近幾年起，國人在選擇目的地出行的時(shí)候，酒店也已經(jīng)成為出行前必然衡量的因素之一，若一個(gè)喜好的地方?jīng)]有喜歡的酒店，而次喜歡的地方有喜歡的酒店，或許很大一定比例的人會選擇后者，高性價(jià)比的生活方式酒店和度假酒店成為新的目的地概念名詞。

　　截止到目前為止，度假酒店的形態(tài)發(fā)生了根本性的改變，度假板塊隨著文旅大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和國內(nèi)度假消費(fèi)人群的帶動蓬勃發(fā)展起來，城市商務(wù)型酒店還在艱難的復(fù)蘇路上，而高品質(zhì)的度假酒店卻迎來了最好的發(fā)展時(shí)機(jī)，從酒店增加數(shù)量到酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)，德信體育入口都全面超越疫情之前。這是疫情之后國外疫情蔓延導(dǎo)致度假人群的“國內(nèi)大循環(huán)”。以親子、情侶、自駕游為核心的三駕馬車?yán)瓌恿苏麄€(gè)度假酒店市場的火熱，年輕人成為度假酒店的消費(fèi)主流。這些人具備更加前瞻的消費(fèi)理念和追求，找個(gè)酒店帶孩子住一晚成為新的度假內(nèi)容，并被越來越多的年輕人所追崇。在這樣的一個(gè)大背景下，度假酒店該如何發(fā)展，度假酒店該如何贏得年輕人的青睞成為主要思考的方向。

　　從選擇一座城市或一個(gè)景區(qū)去旅游到選擇一個(gè)酒店去度假是當(dāng)下正在發(fā)生著的演變過程，酒店已經(jīng)成為新型的旅游度假方向和代名詞，也成為旅游路上最為重要核心的一環(huán)。如何打造市場上受歡迎的度假酒店就成為酒店投資人和品牌方需要思考的。

　　我們需要從兩個(gè)維度去思考，一個(gè)是選址，一個(gè)是產(chǎn)品打造。選址也已經(jīng)從傳統(tǒng)旅游目的地城市或景區(qū)往小眾美地發(fā)展，無論傳統(tǒng)目的地城市或景區(qū)還是新型小眾目的地，都需要依托優(yōu)越的自然環(huán)境為背景，才能凸顯度假酒店的原生態(tài)美，選址的成功也為度假酒店的成功邁入重要的一步，若能依托城市或景區(qū)核心資源和景觀，那本身就具備了網(wǎng)紅的屬性，如你靠海、靠湖、依山傍水等等，這些是度假酒店的首要條件。

　　第二個(gè)維度是度假酒店本身產(chǎn)品和內(nèi)容的打造，一家成功的度假酒店在擁有了第一個(gè)維度之后，第二個(gè)維度也顯得更為重要，從建筑到裝飾，再到度假生活（酒店度假配套設(shè)施）的打造，從定位到設(shè)計(jì)再到產(chǎn)品落地，因地制宜的解決酒店ip的屬性，形成自成一體的影響力。

　　十年前我們把城市商務(wù)型酒店搬到擁有第一個(gè)維度的景區(qū)目的地來，搖身一變，被人稱為度假酒店。酒店還是那個(gè)酒店，設(shè)計(jì)還是那個(gè)設(shè)計(jì)，風(fēng)格一成不變，只是位置換了，如今這些酒店依舊大量充斥著很多知名或不知名的旅游目的地，但影響和競爭力越來越小。

　　真正的度假酒店一方面是設(shè)計(jì)的度假屬性植入，還要有更多實(shí)用的度假體驗(yàn)配套。如我們當(dāng)下的主流消費(fèi)群體，年輕一代和親子游市場，你的酒店是否能滿足他們對于吃喝玩樂一體化的需求。

　　消費(fèi)觀念的改變，是消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)的改變。如今80后、90后、00后成為社會消費(fèi)的主流，他們的觀念也逐步成為主導(dǎo)這個(gè)社會思考的方向，這一代人更具備嘗鮮的沖動，多元化的思維在他們腦海里存留生長并影響下一代。他們更敢花錢，一家數(shù)千元的度假酒店或民宿，老一輩寧可去五星級國際品牌，也大多不會去選擇這種消費(fèi)。年輕一代不同，他們敢消費(fèi)，消費(fèi)多元化和個(gè)性化，所以更需要個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)來支撐高房價(jià)。他們更熱衷于自己喜歡的度假生活方式，帶上家人和孩子，選擇一家酒店休憩幾天。

　　早前我曾寫過幾篇度假酒店的崛起和民宿的衰退，在一些度假目的地，除了前面我講的傳統(tǒng)酒店充斥市場以外還有大量的民宿，其中大量的是不規(guī)范的小型單體住宿單元，僅僅滿足住的功能，提供的服務(wù)實(shí)際也和前一類差不多，滿足一次性客人的獵奇思維，沒有持久的核心競爭力，未來將逐步被度假酒店形態(tài)所取締。隨著旅游目的地度假酒店越來越多的情況下，競爭也越來越激烈，更加考驗(yàn)的是酒店本身自有的復(fù)客能力，一個(gè)酒店若能解決一個(gè)客人三天兩夜的消費(fèi)需求而不厭膩，那就是成功的。

　　“目的地”酒店的核心是擁有完善的硬件設(shè)施和良好的服務(wù)，最核心關(guān)鍵點(diǎn)在于擁有不可復(fù)制的自然景觀，如完美的海景、江景、山景、溫泉、森林，如三亞的亞特蘭蒂斯酒店，靠海的壯觀和豐富的娛樂配套讓他成為三亞乃至國內(nèi)度假酒店的上乘之作?；蛘呷斯ご蛟斐鲆粋€(gè)豐富配套的度假酒店吃喝玩樂住集合體，在國內(nèi)的一些知名旅游目的地如麗江、莫干山、海南等地，都逐步出現(xiàn)了這些酒店，并逐步擴(kuò)大影響和規(guī)模，未來這一類產(chǎn)品逐步增多，更多的會出現(xiàn)在城市周邊，促使更多的消費(fèi)者成為酒店“目的地”旅游的客群。

　　前面說的第一個(gè)維度中還有一個(gè)板塊也在快速崛起，就是核心城市的周邊度假酒店市場，這些酒店純粹扮演的就是“度假目的地”的角色，周末帶著孩子去住兩晚成為最主要的消費(fèi)主力，品相較好的酒店節(jié)假日一房難求。

　　在近十年的酒店發(fā)展中，酒店發(fā)展日新月異，度假酒店的革新也變得加快起來，尤其是疫情之后如同雨后春筍，我們該用什么心理面對這個(gè)市場，如何抉擇我們的品牌和產(chǎn)品能適應(yīng)時(shí)代的需要。度假酒店的未來本身酒店往“度假目的地”的方向去走，自帶網(wǎng)紅標(biāo)簽，依托環(huán)境與自身度假生活內(nèi)容持續(xù)性吸引消費(fèi)者，成就新的“酒香不怕巷子深”的傳奇！